自互联网参与家居行业，对于该市场的冲击可谓是起到了本质的变化。每个企业都在积极应对时代潮流，做有效转型。但就目前我国家居行业的发展，和品牌的发展建设主要还存在几个不匹配的问题。

一、品牌建设的专业度与家居行业的发展速度不匹配

整个家居行业，市场份额超过1%的企业还未出现；真正意义上的全国性的品牌缺失;充分参与国际化竞争的品牌寥寥无几。重形式轻内涵、模仿多，创新少、缺乏科学的体系等原因制约品牌建设的专业度。

参与国际化竞争的品牌确实很少，出口的家具多，但在国外能够占领一定市场份额的品牌，没有出现主力军。

二、家居品牌的集中度与家居行业的总体规模不匹配

比如，中国市场对整体橱柜需求量持续增长。面对巨大的市场，整体橱柜大约有1068个品牌。这些品牌根据品牌实力、渠道布局、市场占有率等多维度指标划分后，发现处于一、二、三级的品牌仅占30%。

同样的现象出现在衣柜品牌市场，一二级衣柜品牌合计占比26.5%，两极分化现象严重。这也显示了整体橱柜与衣柜行业，在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待提升。

三、品牌推广的投入度与实际带来的品牌效应不匹配

行业品牌泛滥，家具企业互掐、人才缺失，缺少品牌营销的战略、以及没有品牌信仰，以经销商为中心等问题存在于中国家具行业之间。

而依旧在面对这巨大的潜在发展空间，业内专家也提出以下几点建议。

一、品牌的建设是一把手工程

一把手的远见、格局对品牌的建设尤其重要。因为一把手可以决定品牌建设的投入、品牌规划的选择。

在很多成功的案例里，品牌建设都是一把手在抓，一把手抓品牌建设，不光是想好品牌名称、规划品牌目标、畅想品牌愿景，还有更重要的事情是，盯紧品牌系统建设中的每一个细节，如品牌设计、产品卖点、产品质量、服务品质、品牌传播、品牌口碑培育等。

二、品牌的核心还是产品力与服务力

一是“深”：要进行深度的挖掘和深度的服务；二是“星”：用星级服务水平增加用户黏性；三是“心”：走心，只有走入消费者的内心，品牌才会扎根消费者的心中。

三、必须要有科学的品牌规划做支撑

科学的品牌规划一定是经济的、完整的、科学的，通过科学的分析与严谨的论证找到品牌核心竞争力，精确定位目标消费人群，以及通过更加全面地传播加强品牌建设。

四、品牌即媒体

品牌即媒体，换句话说就是只要把品牌建设强大了，你们会发现自己的品牌就成为了我们自己的传播媒介，能承载与传递企业文化与价值观。

不仅品牌是媒体，它会表达，会说话，会带动传播，而且产品也是媒体，好的产品也会说话，会吸引人，更关键的，可能激发人们去传播分享。

五、要认识品牌是一种“关系”

大数据时代，灵活应用数据分析不仅可以将每个品牌，每个企业与消费者联系起来，产生巨大的需求，而且可以依靠数据分析深入了解消费者需求与选择偏好进而进行准确的品牌规划，有的放矢。

大数据能帮助我们了解需求、预测需求，并判断问题，但是，现在泛家居行业的情况，往往不是数据不够，而是很多企业还没有把眼前的事情做好，比如有客户投诉，响应与解决都不到位。环保标准跟不上，没有办法解决。根本来讲，还是要做好基本功，脚踏实地，仰望星空。