为了给客户提供更好、更专业的服务，华宁集团特开展此次内部讲师训练营，全力打造华宁集团内部专业讲师队伍，让华宁企业文化得到更好的传播，使华宁核心经营理念得到更好的发扬。

11月8号，华宁集团首届内部讲师训练营第二周开课。本次授课讲师为华宁装饰集团总部人力资源总监裴远忠。

裴总伊始就以激情的开场白将大家带入热情澎湃的训练场

本次课程重点讲授讲师在各种教学场景下的问题与应对技巧。此次课程主要以团队研讨为重点，裴总抛出了几大问题，学员进行了4场小组研讨，时长不等。

讲师学员们在进行小组研讨

小组展示讨论成果

团队合作，集思广益，俱收并蓄

讲师表示这样做的目的在于，在研讨中除了能让学员各抒己见，也能取队友与其他队之长补己之短，大家齐头并进。

裴讲师一一点评小组

在课程的最后半小时里，裴讲师讲授复盘-有效的教学设计，重点强调了有效的刺激是互动的本质，控场本质，讲师在教学过程中要熟悉利用游戏，角色扮演，分组讨论PK等方式来解决棘手问题，在学员们意犹未尽的感叹中结束了当天的课程。

11月9号，本周第二次开课的授课讲师为人力资源部主管叶泽宇，本次课程主要内容是讲师专业表达技巧——发声技巧，换气技巧，感情技巧。

讲课时要全身放松，声音自然，叶泽宇讲师讲述了数种如何放松自己的快捷有效的方法，大家纷纷试验，受益匪浅。

总经理刘霖实践如何用平稳的语调讲述一段文字

学员们纷纷上台展示自己的语言表达

课程中，叶泽宇讲师重点讲述如何开场导入ABC开场法则。A：attention（启动注意）、 B：benifit（明确利益）、C：connection（建立关系） 。

分别讲解了问题导入法、案例导入法、实物演示法、名言锦句法、游戏互动法。

总结了如何进行课程收尾RET收尾法则。R：review（回顾复习）、E：expect（期望 ）、T：thanks（感谢）。

视频观摩了解加深

课程最后叶讲师带着大家一起回顾总结一下午的课程内容，一起感受，深入吸收讲师专业表达技巧。

至此，讲师授课课程部分已经结束了，接下来有4天的时间给讲师们融会贯通、学以致用，准备迎接14号的讲师认证！

让我们预祝各位讲师学员全部顺利通过！！