如今家装行业，线上流量早已是拉动线下业绩的关键引擎。可不少分公司却卡在新媒体运营的“瓶颈期”——账号定位模糊、客户转化低效，流量红利抓不住。
为此，华宁总部迅速组建资深指导团队，深入各分公司，从诊断到落地做全流程赋能，助力分公司把新媒体获客变成实实在在的增长刚需。
三城“定制化”破局
从“内容零散”到“矩阵成型”
部分分公司指导图片
针对公司账号定位模糊、内容杂乱的问题，专员通过数据诊断明确“本地家装避坑专家”核心人设，规划“材料科普、工艺解析、业主证言”三大内容板块。
重点指导团队优化短视频脚本结构，要求每期内容嵌入地域关键词，并建立“周选题会 + 月复盘会”机制，解决“拍什么、怎么火” 的核心困惑。
从“流量沉寂”到“转化闭环”
部分分公司指导图片
部分分公司虽有内容产出但转化低效，专员聚焦 “流量 - 留资 - 到店” 全链路优化。一方面拆解 “同城流量算法逻辑”，指导优化发布时间与标签组合。
另一方面定制“设计师专场直播”方案，从话术设计、互动技巧到预约链路搭建全程带教。在工地现场，专员还实地演示 “水电工艺实景拍摄法”，让专业内容更具视觉冲击力。
从“新手起步”到“标准运营”
泰和分公司指导图片
面对分公司新媒体团队的“从零起步”，专员启动基础能力速成计划：从剪映基础操作、图文排版规范等硬技能手把手教学，到输出门店日常、案例展示、活动预告三类标准化内容模板。
特别强调IP人设打造，通过分享从业经历与装修心得快速拉近与本地客户的距离，帮助团队建立初期运营信心。
从“懂”到“用”的能力跃迁
衡阳分公司指导图片
摒弃单向灌输模式，指导团队以 “理论讲解 + 实操演练 + 即时反馈” 三维赋能体系，推动分公司团队新媒体运营能力实现质的提升。
在直播模拟现场，专员通过角色扮演还原真实沟通场景，逐句打磨沟通话术，助力团队快速掌握直播获客技巧。门店取景环节，专员现场示范场景化拍摄方法，优化内容呈现逻辑，显著提升视频传播效果。
部分分公司更在指导下，短期内完成标准化短视频创作与双平台账号搭建，并借助同城流量运营策略，让活动预告内容精准触达本地潜在客户。
九江分公司指导图片
赋能后的“看得见”改变
运营体系从无到有：
各分公司均搭建起“选题 - 拍摄 - 剪辑 - 发布 - 复盘”的标准化运营流程，结束了此前内容产出零散、缺乏规划的状态，让新媒体工作有章可循。
运营能力显著提升：
分公司团队从“被动接收”转向“主动实操”，不仅能独立完成符合品牌调性的内容创作，还掌握了账号优化、流量运营等核心技巧，可自主应对日常运营需求。
品牌声量协同放大：
通过统一视觉规范与品牌传播话术，各分公司线上内容形成华宁装饰品牌辨识度，在区域市场中强化了专业家装服务的品牌印象，助力品牌形象集中输出。
总部与分公司的同频共振
本次华宁总部赋能分公司战略的实践落地。指导专员建立线上月度会诊 + 线下季度巡访机制，确保帮扶效果持续沉淀。
未来，华宁将深化总部与分公司的新媒体协同体系，以更精准的策略、更优质的资源，助力分公司打通线上获客-线下转化全链路，推动品牌在数字化浪潮中持续领跑家装市场。
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